索马里海盗，曾是亚丁湾的霸王，令来往的商船头痛不已。但这几年，他们却从新闻版面消失，一下子销声匿迹。而这一切，所说是一位手无寸铁的日本商人功劳。
63岁的寿司连锁店老板木村清，经常要进口高价鱼“黄鳍鲔”，而这些鱼的渔场就在索马里外海，因海盗猖獗，渔民都不敢进入，所以产量有限。他灵机一动，既然渔民怕海盗，为何不能使海盗从良，变成渔民？
只要能赚钱，谁愿去做海盗？没有人天生想做坏人，还不是为生计所迫？
于是他冒险去到索马里，找海盗们谈生意。
海盗说：我不懂抓鱼，只懂打砸抢，合什么作？
他笑嘻嘻地说没关系，只要有赚钱的诚意，可经免费教他们捕获鲔鱼的科技，并借出自己的船，又帮忙安装冷冻仓库，保存海鲜。
更重要的是：他保证全数收购他们所捕到的全部鲔鱼。从此建立了产销管道，索马里高价鲔鱼开始营销日本及世界各地。
不久，这些新入行的渔民财源滚滚，而且收入稳定，零风险。谁还愿意去打打杀杀？
创新，是一个民族的灵魂。“创新思维，就是对事物做全新思考，对结构做全新调整，对活动做全新谋划，努力寻求新思路、打开新局面、开创新境界、提升新水平。”为了对付索马里海盗，美国、北约、欧盟、俄罗斯、日本、中国等，都曾派军舰去保护自家的渔船，花费不扉，但仍禁之不绝。而寿司的老板却凭着三寸不烂之舌化干戈为玉帛。这也可以说是创新思维的成果吧。
人本向善，但总是要生活的。寿司店老板正是抓住了人的这一本质特征，另辟蹊径。从“疏”的角度入手，终于取得成功。当然，如果没有世界各国对索马里海盗的打击，进行严防死堵，让海盗们觉得做海盗也不是一个好的“职业”，寿司店老板的“疏”也许不一定能够奏效。
由此，对于学生中的一些不良的倾向，我们是重在“堵”，还是着力于“疏”，是应当进行认真的思考的。
面对“久治不愈的顽症”，不仅要注意做好“堵”的工作，更重要的是换一种角度来思考。如何做好“疏”这篇文章，也许会打开新的局面，产生意想不到的效果。