人情冷暖己自知
近日学生做综合练习，写作有关“人情”的作文，我内心很沉重，也很无奈。关于“人情”的话题，学生涉世未深，没有经历和体验，何谈思考和感悟？强人所难地写出的文章都是无关痛痒的大路货，“人情可贵”“人情关系”“人情负担”等，缺少现实的针对性，比较虚浮，不接地气。
结合自身的体验，加工提炼，对“人情”的认识逐渐清晰起来。刚调来现在的单位时，碰到自己的顶头上司为孩子考取大学举行谢师宴。那一年，我们新进来了35个人，按照当时我们民间的风俗，上司领导家有喜事是一定要去祝贺的。在我这个嫩头青的蛊惑下，35个人一起去向上司祝贺。结果上司很尴尬，勉为其难地接待了我们。上司本有自己的请客计划，一下子突然多了35个人，当时的饭店的条件有限，无法增加饭桌，至于怎么化解尴尬的，不想多说了。随份子，出人情，是人之常情，本想与上司拉近关系，却无意中给上司造成了麻烦，差一点弄巧成拙，人情成了负担。
好心的同事开导我，除白事外，遇到喜事，同事请你就去，不请不要主动去，至少说明别人没有请你的计划和准备，免得双方尴尬。
后来同事子女考取大学，举办谢师宴，群发邀请短信。是去还是不去？有经验的同事提醒我，“别急，等等再说”。如果同事真心实意地邀请你，到时会提前有人跟你联络，最终确定你是否出席。没有任何联络的泛请，不要当回事。这就是人情现实。
人情重在礼尚往来，平等相处，维持和睦。同一屋檐下，同一办公室，有四个同事的父亲或家属生病住院了，碰巧有两个同事，一个是领导，一个是百姓，父亲或家属几乎同一天住进同一医院同一病区同一层楼，按理，组织者要妥善处理好关系，带领或代表大家去看望病人表示慰问。可是现实却是，大张旗鼓地买鲜花带礼品和礼金去看望领导家属，其他的家属和同事父亲一律冷落不过问。同事很不满地说领导的父亲是父亲，我们百姓的父亲就不是父亲，太把人不当人了，太势利了。“谁叫你是普通百姓呢？！”人情也是人际地位的体现，暗含关系的亲疏和价值的大小。
曾有一同事比较极端，曾经比较友好的同事成长进步比较快，提干晋级后，小孩周岁生日庆贺，他就公开表明自己的观点“如果他没有升官，我一定出人情。现在，他提干了，我不去巴结讨好他”。人情关系很微妙，须用心体会一辈子。
当然，这些学生是不懂的，也不要让学生过早的懂得。学生只知道别人宴请了你，你也要回请别人。淳朴的纯洁的人情，何必要带上色彩呢？有必要那么复杂吗？
人情冷暖己自知。